旨在2040年實現零碳排、2050年實現負碳排
花王集團在日本的所有物流網點實現用電100%再生能源化
花王株式會社(社長：長谷部佳宏)為實現零碳社會，積極推進“碳減排創新”和“回收創新”，旨在到2040年實現經營活動中二氧化碳零排放、2050年達成二氧化碳負排放?；ㄍ跤?019年4月制定了名為“Kirei Lifestyle Plan”的ESG戰略并設定了19個重點推進主題。此次舉措同樣意在為達成“脫碳”目標作貢獻。為達成這一“脫碳”目標所設定的中長期目標，花王取得了國際機構SBT所主導的SBTi“1.5℃目標”認證，并已加盟旨在促進經營用電100%再生能源化的國際性組織“RE100”。作為2021年的實際成果，花王在日本的所有物流網點(55處)的用電均實現了100%再生能源化。以下是對2021年進展情況的回顧。
2021年5月21日通稿《以SBTi“1.5℃目標”為基準，并申請加入“RE100”花王集團制定全新脫碳目標 旨在實現2040年“零排放”、2050年“負排放” 》。
為了讓每個人實現“Kirei Lifestyle”——花王的脫碳目標
碳減排創新/ 以2040年零碳排為目標，2021已實現的成果
2021年，利用現有的“非化石能源證書”制度，將認購電力用于近期簽約企業PPA的集團總部(茅場町辦公點)，而在生產電力方面，則是通過在日本酒田工廠導入花王集團最大的自用光伏發電設備(面板發電量總計2845千瓦)，推進電力的再生能源化。此外，日本國內所有物流網點(55處)、墨田辦公網點(所在的東京工廠)、酒田工廠等，也均實現了用電的100%再生能源化。
*1 將非化石能源發電所擁有的 “非化石能源的價值”以證書的形式“可視化”。該系統認可供電零售商可通過出售具備該證書的電力這一方式來達到碳減排目的，并已于2018年在日本國內開始交易。
公司內部碳排放定價制度于2021年提升了設定價格，并于2022年將實施范圍從日本擴大到全球，通過推進導入二氧化碳排放量較少的設備和自用光伏發電設備，繼續加速推進可再生能源的使用。從目前最新的推進狀況來看，一月份在日本栃木工廠、二月份在花王集團總部(東京茅場町辦公點)均已實現了用電100%再生能源化。
■范圍1和2*2 到2030年為止碳排放量（絕對量）減少55%（以2017年為基準年）
2021年已實現成果：20% （2020年15%）
※SBTi“1.5℃目標”認證
*2 企業、組織自身的溫室氣體排放量
■到2030年，實現用電100%可再生能源化
2021年已實現成果：38% （2020年28%）
※加盟“RE100”
●日本和海外用電的可再生能源占比
日本 51%、海外 25% (2020年 日本32%、海外23%)
●已導入自用太陽能發電設備的網點數量 （2021年底為止）
17個網點*3 (2020年 13個網點)
*3 栃木工廠、豐橋工廠、愛媛工廠(花王衛生用品愛媛工廠)、厚木物流中心、墨田北口物流中心、和歌山辦公點、墨田辦公點(包括東京工廠)、花王工業(泰國)、上?；ㄍ?中國)、花王檳城工廠(馬來西亞)、花王(USA)的辛辛那提工廠、Pilipilinas花王(菲律賓)、花王(澳大利亞)。2021年新導入的包括川崎工廠、酒田工廠、花王Chimigraf(西班牙)的Rubi工廠及花王印尼化學。
■到2030年為止，產品生命周期*4中的碳排放量（絕對量）削減22%（以2017年為基準年）
2021年已實現成果：4% （2020年4%）
產品生命周期中的碳排放比例，其特點是 “原材料采購”和“使用”兩方面占大頭?；ㄍ趵^續在“原材料采購”環節減少原材料用量，推廣再生塑料的使用;在“使用”環節開發有助于節能減排的節水型產品;在“廢棄和回收利用”環節使用植物來源等天然原材料并削減包裝容器的塑料使用量。
※獲得SBTi“1.5℃目標”認證
*4 原材料采購、制造、運輸、使用、廢棄過程中的碳排放量(范圍1+范圍2+范圍3的一部分)
■通過使用花王的產品和服務，到2030年為止，使整個社會的碳排放減少1000萬噸
2021年已實現成果：4,564千噸（2020年4,022千噸）
除了以上這些活動，在消費品事業和化學事業領域，不斷推進助力社會可持續發展的商品、服務、技術的開發。作為其中一個目標，設置“減排貢獻量”，以衡量新產品和服務相較于以往產品和服務的碳排放削減量。
碳減排創新/以實現2050年負排放為目標，2021年已實現的成果
繼續積極開展運用二氧化碳制造原料并運用于自有產品的技術開發。
花王集團在2021年啟動了以“將可持續發展作為唯一的發展之路(Sustainability as the only path)”為愿景的中期經營計劃。今后，花王將積極以“為豐富全人類的生活和關愛地球做貢獻”為宗旨，把ESG視點導入經營之中，在發展事業的同時，為消費者和社會提供更好的商品與服務。
